10 formas comprobadas y comprobadas de convertirse en un mejor líder en el trabajo

Si desea ascender en la escala corporativa y ser un mejor líder, ¡será mejor que comience a perfeccionar sus habilidades de liderazgo con estos 10 consejos comprobados!

Ser un líder no es una tarea fácil, y mucho menos ser un gran líder. Es posible que recuerde sus lejanos días de escuela cuando aceptó a regañadientes liderar un proyecto escolar. Bueno, ¿quién puede culparte?

Ser un líder significa asumir la responsabilidad de dirigir a los miembros de su grupo que tienen desafíos motivacionales y personalidades diferentes a la suya, lo que culmina en la probabilidad de ser culpado si algo sale mal. Avance rápido hasta el día de hoy, y poco ha cambiado en los desafíos que un líder debe enfrentar todos los días.

Sin embargo, es posible que conozca a algunos líderes que son bastante buenos en su trabajo. Los reconoces como tales, porque trabajar con este tipo de personas saca lo mejor de ti, y no dudarías en seguir sus decisiones al pie de la letra, porque sabes que saben lo que hacen, y tienes instinto. sintiendo que su equipo está seguro de tener éxito. Aquí, diseccionaremos lo que se necesita para ser un mejor líder en el lugar de trabajo.

Cualidades básicas de un buen líder

Ya sea que sean designados, elegidos o simplemente ascendieron de rango, hay ciertas cualidades que elevan a los buenos líderes sobre sus compañeros de trabajo. Estas cualidades y habilidades pueden ser inherentes o aprendidas de la experiencia.

#1 Carisma. El carisma es el rasgo clásico que inclina las opiniones de las personas hacia la tuya. Puede ser una buena apariencia, una personalidad encantadora o excelentes habilidades de oratoria; en cualquier caso, estos rasgos pueden convencer a la oposición más obstinada de trabajar hacia un objetivo común. El carisma podría considerarse un talento, pero también podría cultivarse comportándose adecuadamente. El carisma es una buena base para un buen liderazgo, pero uno no debe depender solo de él.

#2 Conocimiento y experiencia. Una de las principales razones por las que los líderes son elegidos por encima de sus pares es su conocimiento más profundo en su campo particular. Este conocimiento y experiencia les ayudará a tomar mejores decisiones y abordar los problemas que puedan surgir.

# 3 Habilidades con las personas. Ser un líder, reducido a su forma más rudimentaria, es simplemente tratar con personas. Las personas a las que está obligado a liderar probablemente sean diferentes en términos de habilidad, personalidad y opinión. Los líderes deben tener una comprensión completa de cómo tratar con las personas y sus idiosincrasias, ya que deben asegurarse de que todos los involucrados trabajen hacia un objetivo común.

Cómo convertirse en un mejor líder en el trabajo

Ser un líder en el lugar de trabajo puede ser más complicado que liderar un país o un ejército, ya que no existe un poder absoluto para obligar a su cooperación; en cambio, te enfrentas a la difícil tarea de ganarte su respeto para que las cosas funcionen.

#1 Adopte una perspectiva justa con respecto a sus compañeros de trabajo. Piense en ser un líder como una responsabilidad más que una posición de poder. Puede ser un jefe, pero no debe mandar a la gente. En lugar de eso, predique con el ejemplo. Recuerde siempre que están trabajando CON usted en lugar de PARA usted, ya que también es un empleado de una organización más grande.

No piense en su personal y su posición como un mero peldaño en su ascenso en las filas; en su lugar, piense en ellos como su equipo. Mantener este estado de ánimo los mantiene motivados y leales.

#2 Escuche activamente a su gente. Esto significa sacar tiempo de su agenda y estar disponible para ponerse al día con las personas que trabajan bajo su liderazgo. La escucha activa no solo cultiva la apertura y la accesibilidad en el lugar de trabajo, sino que también le permite conocer mejor a su gente al echar un vistazo a sus ideas, diatribas y frustraciones.

#3 Da crédito y expresa gratitud. Reconocer el buen trabajo elogiando y dando el debido crédito a su equipo es el último impulso moral para cualquier lugar de trabajo. Hacer esto asegura que su gente se sienta apreciada y que usted y la organización a la que representa valoren mucho su arduo trabajo, lo que a su vez los hace más comprometidos con el equipo y motivados para seguir desempeñándose bien.

#4 Conozca su rol e involúcrese en su trabajo. Aquí es donde toma forma predicar con el ejemplo. Como líder, se espera que brinde información y orientación en situaciones en las que carecen de los conocimientos necesarios para continuar con una tarea. Por lo tanto, es una buena decisión conocer sus trabajos individuales y adoptar un enfoque práctico del liderazgo.

Sin embargo, esto no significa que controlará minuciosamente cada detalle del trabajo. La idea es que muestres tu presencia y des la dirección adecuada cuando surja la necesidad.

#5 Pide soluciones, no excusas. Los errores y las meteduras de pata son bastante inevitables en cualquier lugar de trabajo. Como líder, debe cultivar un sentido de responsabilidad dando a su gente rienda suelta para solucionar problemas y desafíos.

En lugar de permitirles poner excusas y culpar a otros por una tarea fallida, beneficiará a todo el equipo si se propone una solución al problema.

# 6 Reconoce tus propios errores. Incluso los líderes no son infalibles para cometer errores en el lugar de trabajo. Cuando surja tal situación, aprenda a reconocer y asumir la responsabilidad de sus propios errores, en lugar de echarle la culpa a otra persona.

Podría ser tan simple como disculparse por un comentario no intencional o asumir toda la responsabilidad por el resultado de una mala toma de decisiones. Recuerde que, como líder, las acciones de su gente reflejarán sus propias habilidades como líder.

# 7 Acostúmbrese a analizar y elaborar estrategias como equipo. Mantener a todos informados no solo es una práctica comercial adecuada, sino que tiene el efecto secundario de hacerle saber a su gente que valora su opinión en la toma de decisiones. Asegúrese de comunicarse con regularidad y claridad, e incluya miembros de su equipo que se verán directamente afectados por los planes futuros.

# 8 Contrate por potencial, pero promueva por habilidad. Se ha enfatizado que las personas son el mayor activo de cualquier empresa. Como líder que está a cargo de formar un equipo y administrarlo, es importante que reconozca a las personas que tienen las habilidades reales y el potencial para ser un miembro efectivo de un equipo.

La mayoría de los problemas organizacionales surgen de colocar a las personas equivocadas en los roles equivocados, y los buenos líderes pueden contratar personas no para cumplir con un favor o cualidades superficiales, sino por su sólida habilidad y experiencia.

# 9 Celebre el éxito como equipo. Si su equipo logra entregar con éxito un proyecto con buenos comentarios o logra superar su objetivo antes de lo previsto, una pequeña celebración será buena para reconocer un trabajo bien hecho. Sin embargo, debes hacerlo en equipo.

No celebres enviando a tu gente al pub local por su cuenta, ni los dejes con tiempo extra mientras bebes champán con los altos mandos. Podrías celebrar con una simple cerveza y pizza por la noche después del trabajo o con un almuerzo de equipo.

# 10 Agregue un toque humano a todo lo que haga. Al mantener los pies en el suelo, establece un sentido de igualdad dentro del equipo y se vuelve más accesible para recibir ideas y sugerencias. Comience las reuniones con una pequeña historia personal, algo como cómo llevaron a su perro al veterinario la otra noche o un resumen tonto del último episodio de Los muertos vivientes.

Esto tranquilizará a su equipo y aligerará el estado de ánimo. También aprenda a usar el humor a su favor y aprenda a reírse con las personas con las que trabaja. Un lugar de trabajo feliz siempre produce los mejores resultados.

Esforzarse por convertirse en un buen líder es una búsqueda de por vida que se practica a través de prueba y error. Sin embargo, como dicen todas las charlas de capacitación en liderazgo, mejorar sus habilidades de liderazgo no requiere que pase largas horas de entrenamiento riguroso, sino que puede lograrse solo con gestos simples. Tu éxito como líder se basa en tu flexibilidad y adaptabilidad tanto con respecto al equipo como contigo mismo.

Tome nota de lo que se necesita para ser un buen líder y siga los consejos anteriores para transformarse de cualquier otro gerente a uno que puede llevar a todo el equipo al éxito.